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集团总裁2017年新春致辞
2018-12-29平博亚洲集团

时光飞逝,岁月更叠!转眼之间,又是一年。在这非常重要的时刻,我们欢聚在这里,共同告别充满激情和汗水的2017年,迎接期望和梦想的2018年。在这里,我谨代表控股集团执委会、董事长武春林先生向全体员工并通过你们向历年来一如继往支持我们工作的家属、亲人们表示最亲切的问候和最温暖的节日祝福,同时,一并向获得2017年度先进员工表示祝贺,祝大家新春愉快!

2017年,对我们来说是相当不容易的一年。这一年,我们不仅面临国际和国内经济下行的双重影响,而且还承受着国家政策调控的的巨大压力。受其影响,羊绒产业接单愈发艰难,与上年度相比,虽然接单数量变化不大,但是订单的批量小、规格与花色品种多,装饰工艺复杂,给生产加工造成很大难度,生产成本急剧加大。房地产业限购、限贷政策,直接影响了客户的购买意愿,尤其是二套房和投资地产方面,营销的难度不断增加,还有建设工程质量管控、业主需求多样化,物业费收费难,拖欠费用等问题;酒店业由于政府消费支出的减少,餐饮上座率下滑明显;金融业放贷风险也是不断的增加,收入不稳定。同时,还有来自于企业内部管理问题的压力,像制度缺失、执行不力,流程不畅、效率低下,纪律松散、随意性大,部门职能缺失、职责不清,人才梯队建设断档等等好多问题。这些内外部问题的存在,使我们平博亚洲集团事业经受到了市场最无情的考验,虽然企业发展困难重重,幸运的是,从董事长、集团领导到普通的员工我们同舟共济,不断的想办法、出主意,解决了一次又一次的难题。像分梳无毛绒产量低,任务完成困难的问题,经过大家努力招工,终于开启了三班运转,加工能力大幅提高;羊绒衫为了克服批量小,品种花色多,交期集中的问题,及时调整工作时间,加班加点,甚至不惜代价从南方聘请工人师傅帮忙,提前将合格产品交付客户。房地产为了按照合同约定完成房屋交付,施工人员从早晨6点就开始工作,一直到晚上10点多才停工,期间管理人员坚守在一线,与工人共同奋战,不离不弃。这样的事例实在太多了,举不胜举,令人感动。在此,我想说一声,大家辛苦了!

2017年,虽然经历了巨大的困难与挑战,但是经过努力,全年开发房地产8万平米、加工羊绒衫32万件,羊绒围巾20 万条,实现产值与效益双丰收。集团适时成立西藏绒银电子商务公司,在羊绒产业市场经济利空的环境下,通过整合资源,创新性地拓展了新的利润增长点,实现绒产业与金融跨界联合经营模式的新典范;房地产业全年两次开盘当日即告售謦,成为巴市楼盘销售翘楚,创立了当地楼盘销售新的标杆;建设公司当年新开发山河森林公元14栋35000多平米花园式小洋楼风格住宅、山河湾3、5、10号住宅,经过建设团队的努力,实现当年开工、当年完工,及时向业主交付,获得"巴彦淖尔市建筑优良工程"的荣誉;物业公司在继续秉承创建优质、宜居生活家园、保持原有荣誉的前提下,不断扩大服务面积,2017年底服务4个小区共50多万平米的物业,成为巴市地区优秀的物业管理单位;羊绒产业克服了产品花色规格多、批量小的订单特色,经过强化变革、自我创新,保质保量及时交付客户,赢得了所有外销客户的好评;酒店、金融产业

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